Chìa khóa lãnh đạo

- Vấn đề của đối tượng học viên:
+ Sai lầm trong quản lý kĩ năng thành viên nhóm.
+ Bổ nhiệm một nhà quản lý dự án không giỏi.
+ Không quản lý được phạm vi công việc.
+ Kĩ năng lập tiến độ công việc kém.
+ Vấn đề về cái tôi.
+ Đánh giá thấp công sức.
+ Chuyện bé xé ra to.
+ Không biết cách xin sự giúp đỡ.
+ Đồng ý với mọi thứ.
+ Bỏ qua những lỗi lầm của thành viên trong nhóm.

- Nội dung chính của khóa học:
+ Chân dung nhà lãnh đạo.
+ Những tố chất của nhà lãnh đạo.
+ Nhà lãnh đạo quyền lực.
+ Khả năng giải quyết mâu thuẫn .
+ Chìa khóa lãnh đạo trong thời đại mới.

- Lộ trình học đi từ việc để học nhìn nhân được chân dung chân dung của một nhà lãnh đạo và đi đến những kiến thức và kỹ năng và trải nghiệm thực tế nhất mà bạn có thể áp dụng để có thể trở thành nhà lãnh đạo trong mọi lĩnh vực mà bạn muốn.

- Biết được những yếu tố nền tảng của người lãnh đạo một cách bài bản:
+ Biến cá nhận bạn đạt đến cấp độ cao nhất trong tiềm năng lãnh đạo trong bạn.
+ Nhận ra sức mạnh việc đào tạo của một đội ngũ lãnh đạo.
+ Nhận ra sai lầm lớn nhất của bạn trong lãnh đạo mà có thể bạn không biết mình đang làm sai điều gì.
+ Biết cách phát huy, đào tạo sức mạnh của đội ngũ lãnh đạo.
+ Học cách đào tạo và phát triển ra những lãnh đạo mới.
+ Biết cách giao việc và ủy quyền hiệu quả.
+ Động viên đúng cách theo nguyên tắc và tình huống cụ thể.
+ Bạn sẽ giải quyết xung đột trong tổ chức bạn dễ dàng.

- Với nội dung thực tế dựa trên kinh nghiệm của giảng viên và sự tương tác giữa học viên và giảng viên học viên sẽ tiếp thu một cách nhanh nhất.

- Cần có máy tính kết nối internet, ngồi trong không gian yên tỉnh và thoáng.
- Cần chuẩn bị giấy bút.
- Cần có kiến thức cơ bản về quản trị nhân sự.

- Khơi dậy Niềm tin: Trở thành người lãnh đạo đáng tin mà mọi người chọn đi theo – một người có đầy đủ phẩm cách và năng lực.
- Kiến tạo Tầm nhìn: Xác định rõ ràng đích đến của đội ngũ và cách đi đến đó.
- Thực thi Chiến lược: Liên tục đạt được kết quả cùng với và thông qua người khác bằng cách áp dụng những quy trình chặt chẽ.
- Phát huy Tiềm năng: Khai phá khả năng của mỗi người trong đội ngũ để nâng cao hiệu quả, giải quyết vấn đề, và phát triển sự nghiệp của họ.

- Dành cho giám đốc, các nhà quản lý, nhà quản trị nhân sự, các chủ doanh nghiệp...
- Dành cho lĩnh vực quản trị nhân sự.
- Dành cho người học đã có kiến thức căn bản.