Bí quyết quản trị nhân sự

(0 lượt đánh giá khóa học)
Nguyễn Bá Dương

Tổng quan

Sử dụng nguồn lực con người – tài sản vô giá của doanh nghiệp một cách phù hợp với chiến lược và sự phát triển của công ty đang là vấn đề được rất nhiều các nhà quản trị quan tâm. Đã có không ít những sai lầm trong cách quản lý nhân viên làm ảnh hưởng không nhỏ tới sự phát triển của doanh nghiệp. Hãy điểm lại một số lỗi hay gặp trong quản lý nhân sự doanh nghiệp mà nhiều nhà quản lý hay mắc phải:
1. Độc quyền trong công việc.
2. Không chịu lắng nghe.
3. Không tạo ra môi trường học hỏi.
4. Bỏ qua cơ hội gần gũi với nhân viên.
5. Không công nhận và khen thưởng.
...

Nội dung chính của khóa học:
1.Vai trò của quản trị nhân sự.
2.Thu hút nhân tài bắt đầu từ tuyển dụng.
3.Xây dựng quy tắc ứng xử với nhân viên.
4.Bí quyết nâng tầm nhân sự.
5.Đúng người, đúng việc giữ chân nhân tài.
6.Bí quyết quản trị nhân sự trong thời đại 4.0.

- Lộ trình học đi từ việc để học viên hiểu được tầm quan trọng của một nhà quản trị đến phương pháp và bí quyết để trở thành một nhà quản trị nhân sự xuất sắc.

- Khóa học trang bị cho học viên những tư duy và nhận thức thực tế nhất, những kiến thức và kỹ năng cơ bản nhất mà bất kỳ một Quản trị nhân sự chuyên nghiệp nào cũng cần phải trang bị trong công việc. Vì nhân sự là một trong những phòng quan trọng nhất để giúp cho công ty không ngừng phát triển.

- Với phương pháp giảng dạy chuyên nghiệp của giảng viên, nội dung kiến thức thực tế, kèm với sự tương tác giữa giảng viên và học viên giúp tăng hiệu quả.
Yêu cầu của khóa học
- Cần có máy tính kết nối internet, ngồi trong không gian yên tỉnh và thoáng.
- Cần chuẩn bị giấy bút.
- Cần có kiến thức cơ bản về quản trị nhân sự.
Lợi ích từ khóa học
- Sau khóa học học viên sẽ có được những kiến thức và kỹ năng cụ thể nhất mà các bạn có thể áp dụng để có được công cụ quản trị nhân sự tối ưu nhất.
- Triển khai rất hiệu quả và nhanh chóng, không bị chồng chéo và bỏ quên yêu cầu công việc xây dựng kế hoạch công việc cho từng nhân viên các phòng ban, kết hợp với các cấp quản trị nhân sự trực tiếp phòng ban đó.
- Những kiến thức này có thể áp dụng vào việc quản lý nhân sự trong công ty của bạn.
- Về lâu dài, nếu làm theo những kỹ năng/kiến thức trong khóa học thì sẽ đạt được hiệu quả to lớn như:
+ Bạn sẽ trở thành hình mẫu để nhân viên noi theo, xây dựng thương hiệu lãnh đạo gây dấu ấn trong quản trị.
+ Tuyển chọn đúng người, phân công đúng việc.
+ Nâng tầm nhân viên, nâng cao chất lượng nhân sự phục vụ cho hoạt động doanh nghiệp.
+ Đãi ngộ và khích lệ phù hợp, kịp thời tạo động lực cho nhân viên.
+ Luôn luôn giữ chân được nhân tài, ngăn chặn việc chảy máu chất xám.
+ Ứng dụng các công nghệ phù hợp để tránh tụt hậu và tối ưu hóa hoạt động.
Đối tượng mục tiêu
- Dành cho giám đốc, các nhà quản lý, nhà quản trị nhân sự, các chủ doanh nghiệp...
- Dành cho lĩnh vực quản trị nhân sự.
- Dành cho người học đã có kiến thức căn bản.
Giáo trình
Phần 1 - Vai trò của quản trị nhân sự
  • Bài 1
    Nhân sự - Vai trò của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
    02:33
  • Bài 2
    Quản trị nguồn nhân lực
    03:42
  • Bài 3
    Nhân tài và sự phát triển của doanh nghiệp
    06:02
  • Bài 4
    Những nhân tố quan trọng CEO cần có thu hút nhân tài
    04:32
Phần 2 - Thu hút nhân tài - Bắt đầu từ tuyển dụng
  • Bài 5
    Các yếu tố thu hút nhân tài
    13:52
  • Bài 6
    Các phương thức tuyển dụng
    14:40
  • Bài 7
    5S trong tuyển dụng nhân sự
    10:27
  • Bài 8
    Phong cách phỏng vấn nào là lựa chọn của doanh nghiệp bạn?
    08:27
  • Bài 9
    Kiểm tra nhân sự trước khi nhận việc
    03:33
  • Bài 10
    Đánh giá hiệu quả thử việc sau 3 ngày đầu tiên
    02:15
  • Bài 11
    Loại trừ những virus gây tiêu cực cho doanh nghiệp
    03:20
Phần 3 - Xây dựng quy tắc ứng xử với nhân viên - Nghệ thuật dùng người
  • Bài 12
    Cùng hợp tác và tạo dựng
    04:07
  • Bài 13
    Xây dựng văn hóa doanh nghiệp – Công ty là gia đình thứ hai
    04:32
  • Bài 14
    Đoàn kết nhân viên hướng tới định hướng, mục tiêu chung của công ty
    03:03
  • Bài 15
    Động viên – Bí quyết cần có để thúc đẩy nhân sự
    06:06
  • Bài 16
    Duy trì động lực làm việc – Truyền cảm hứng
    11:23
Phần 4 - Bí quyết nâng tầm nhân sự
  • Bài 17
    Môi trường làm việc – Nơi nhân viên phát huy năng lực
    05:17
  • Bài 18
    Chú trọng công tác đào tạo
    06:46
  • Bài 19
    Nâng tầm tư duy của nhân viên – Yếu tố giúp công ty phát
    03:13
  • Bài 20
    Công tác đào tạo nội bộ
    03:24
  • Bài 21
    Thuê ngoài đào tạo – Tận dụng kiến thức chuyên môn
    02:20
Phần 5 - Đúng người đúng việc - Giữ chân người tài
  • Bài 22
    Đặt đúng người vào đúng vị trí
    04:13
  • Bài 23
    Các bí quyết đặc biệt phân việc cho nhân viên
    08:08
  • Bài 24
    Vận dụng chế độ lương thưởng – Phát huy động lực
    09:14
  • Bài 25
    Thiết lập kiểm soát tuân thủ - Sắp xếp nhân viên đúng
    05:13
  • Bài 26
    Dẫn dắt nhân viên tự giác làm việc – Tiến tới tự động hóa doanh nghiệp
    05:36
Phần 6 - Bí quyết quản trị nhân sự trong thời đại 4.0
  • Bài 27
    Xu hướng quản trị nhân sự thời đại 4.0
    07:27
  • Bài 28
    Kỷ nguyên mới quản trị nhân sự - HR4.0
    07:15
  • Bài 29
    Doanh nghiệp trước xu hướng quản trị nhân sự 4.0
    03:47
  • Bài 30
    Nhà lãnh đạo ứng dụng quản trị nhân sự trong kỷ nguyên 4.0
    06:15
Phần 7 - Tổng kết
  • Bài 31
    CEO là tổng hòa các mối quan hệ để trở thành nhà QUẢN TRỊ NHÂN SỰ XUẤT SẮC
    02:17
Giá khóa học 699.000đ
  • Chủ đề Phát triển cá nhân
  • Số bài học 31
  • Thời lượng video 03:02:59
Thêm vào giỏ hàng
Mua 1 lần
học trọn đời
Học mọi lúc
mọi nơi
Dễ hiểu
dễ áp dụng
Kiến thức
sâu rộng
Nguyễn Bá Dương
NCS. Tiến Sĩ Nguyễn Bá Dương
0
Học viên
51
Bài giảng
0
Đánh giá
Hơn 14 năm làm việc và quản lý tại ngân hàng Vietcombank và công ty chứng khoán Vietcombank, chuyên gia phân tích và hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp, bí quyết xây dựng doanh nghiệp thành công, lãnh đạo, bán hàng, xây dựng hệ thống marketing và tự động hóa doanh nghiệp. Hơn 16 năm kinh nghiệm làm công tác đào tạo và huấn luyện TRỰC TIẾP cho hàng nghìn CEO và hàng trăm nghìn người, đặc biệt đã đào tạo huấn luyện trực tiếp cho các giảng viên, thạc sĩ, tiến sĩ. Top 100 doanh nhân tiên phong hàng đầu Việt Nam năm 2013. Với phương châm: “Tiên phong đổi mới – kết nối thành công” và sứ mệnh: “Truyền cảm hứng, tạo động lực và mang lại lợi ích, giá trị cho xã hội” cho cộng đồng người Việt để khơi dậy khát vọng làm giàu, góp phần phát triển kinh tế đất nước thông qua việc phát triển năng lực lãnh đạo, năng lực chuyên môn, các kỹ năng chuyên nghiệp và nền tảng văn hóa cho các cá nhân, tổ chức và cộng đồng. Tác giả 2 cuốn sách "Kungfu Bán Hàng Triệu Đô" và "Chìa Khóa Lãnh Đạo" nổi tiếng và nhiều cuốn sách khác. Đặc biệt hơn hết là người đầu tiên tại Việt Nam tổ chức và huấn luyện thành công chương trình Boss Camp - Trại huấn luyện doanh nhân kinh doanh 9 ngày liên tục.
  • Hướng dẫn thanh toán